隨著2026年新征程的全面開啟，為奪取電力項(xiàng)目建設(shè)的“開門紅”，公司以“起步即沖刺”的姿態(tài)，雙管齊下高效實(shí)現(xiàn)電力物資快速供應(yīng)�！拔覀円环矫媾扇笋v廠催交催運(yùn)保供應(yīng)，另一方面通過(guò)智能化手段嚴(yán)把到貨驗(yàn)收關(guān)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障�！苯�日，國(guó)家電網(wǎng)浙江電力(平陽(yáng))紅船共產(chǎn)黨服務(wù)隊(duì)在公司物資倉(cāng)庫(kù)用手持PDA設(shè)備對(duì)開春第一批到貨的設(shè)備進(jìn)行掃碼確認(rèn)完成入庫(kù)操作。

　　催貨“緊鑼密鼓”，打通供應(yīng)鏈“堵點(diǎn)”。物資供應(yīng)是項(xiàng)目建設(shè)的“生命線”。面對(duì)工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì)，為確保配變?cè)O(shè)備、電纜類等核心物資按時(shí)到貨，公司成立保障團(tuán)隊(duì)迅速啟動(dòng)“催交催運(yùn)”應(yīng)急預(yù)案，采購(gòu)人員變“電話催”為“現(xiàn)場(chǎng)盯”。催貨小組趕赴主要線纜的生產(chǎn)廠家，進(jìn)駐車間一線，實(shí)時(shí)掌握原材料到庫(kù)情況和生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，確保該批物資保質(zhì)保量的按時(shí)供應(yīng)。

　　到貨“即收即驗(yàn)”，PDA上崗顯“神威”。物資到場(chǎng)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、條形碼與物資吻合，杜絕不合格的材料流入，倉(cāng)儲(chǔ)人員全面落實(shí)并啟用PDA手持終端開展掃碼智能驗(yàn)收入庫(kù)，只需掃描物資包裝上的二維碼，即可快速完成入庫(kù)操作。原本需要線下對(duì)照紙質(zhì)單據(jù)逐條錄入，現(xiàn)在僅需幾分鐘即可完成核對(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路，人員少跑腿”，入庫(kù)后按計(jì)劃第一時(shí)間開展抽封樣送檢工作，讓驗(yàn)收和入庫(kù)工作更加規(guī)范、高效。

　　規(guī)范統(tǒng)一，數(shù)據(jù)協(xié)同。E物資與PDA手持終端高度融合，系統(tǒng)內(nèi)置嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程。倉(cāng)庫(kù)人員必須按照系統(tǒng)提示，逐一對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息進(jìn)行勾選確認(rèn)，再次掃描指定貨位的條形碼完成入庫(kù)操作，確保貨物一致性。通過(guò)PDA完成入庫(kù)后，數(shù)據(jù)后臺(tái)實(shí)時(shí)同步至現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)。管理人員也能第一時(shí)間在電腦端看到物資到貨狀態(tài)，為后續(xù)的物資出庫(kù)和結(jié)算提供了準(zhǔn)確依據(jù)。

　　“開門紅”不僅是一句口號(hào)，更是擼起袖子加油干的行動(dòng)。通過(guò)“催貨”與“驗(yàn)貨”的兩手抓，特別是PDA手持終端的深度應(yīng)用，我們不僅跑出了物資供應(yīng)的“加速度”，更筑牢了物資質(zhì)量的“防火墻”。下一步，我們將繼續(xù)依托數(shù)字化工具，優(yōu)化供應(yīng)鏈全流程管理，為全年電力項(xiàng)目建設(shè)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。